1. dubna 2010 otevřený First Class Superior Spa & Wellness Hotel
St. Joseph’s ROYAL REGENT se nachází blízko léčebných pramenů na
místě bývalého lázeňského domu pro kněze z r. 1889, provozovaného pod
názvem Kurhaus St. Josef, jehož chloubou byla kaple zasvěcená Sv. Josefovi,
který podle legendy pomáhal léčit zde pobývající hosty.
St. Joseph’s ROYAL REGENT v precizně řešených designových
interiérech skýtá široké spektrum služeb. Disponuje 81 pokoji. Velká
část z nich má balkony či lodžie. Má tři prestižní apartmány
s terasami. Špičkový balneoprovoz St. Joseph’s Spa na ploše více než
350 m2 využívá klasické i nejmodernější terapeutické prostředky a
kvalifikovaně zde léčí i děti do dvanácti let.
Ve wellness v nejvyšším patře budovy Skyland je finská a mořská
sauna, parní a ledová lázeň, whirlpool, odpočinková zóna s barem a
velký bazén s protiproudem a vodopády, ze kterého lze proskleným stropem a
stěnami pozorovat oblohu a venkovní přírodu, to vše obkrouženo velikou
terasou s výhledem na lázeňské centrum. Hotel má i nadstandardně
vybavené fitness.
Hotelový restaurant MAYFLOWER (108 míst) je k dispozici po celý den.
Pro uzavřenou společnost, jednání, či VIP klienty je k mání oddělený
restaurační salonek ESQUIRE (45 míst). Pro příjemné posezení u kávy,
kvalitního vína, piva, koktejlů či jiných nápojů je k dispozici lobby
bar REGENT’S CLUB (35 míst indoor / 24 outdoor). Přímo ve vstupní hale
se nachází jeden z nejluxusnějších kosmetických salonů v Karlových
Varech Four Elements of Beauty. Má vlastní parking, Wi-Fi pokrytí a hosté
v něm mohou pobývat i se svými domácími zvířecími mazlíčky.
Jan Motlík Hoteliérem roku 2010 Karlovarského kraje
28. 10. 2010
Rozhovor s generálním ředitelem hotelu St. Joseph’s ROYAL
REGENT Janem Motlíkem začínám 7. října 2010 blahopřáním, protože
rozmlouváme vzápětí poté, co převzal prestižní ocenění Hoteliér roku
2010 Karlovarského kraje.
Pokud mám za udělení ceny někomu poděkovat, tak samozřejmě svým
kolegům, protože hotelnictví je jednoznačně týmová práce, byť osoba
lídra je vždycky důležitá. Během krátké doby se nám podařilo sestavit
tým manažerů i zaměstnanců (a za čtrnáct let svého působení v tomto
oboru už mám s čím porovnávat), který je výjimečný a na který jsem
právem hrdý.
Podle mých informací ti byl Hoteliér roku udělen za to, jak se
vám podařilo dokončit stavbu a přípravu na otevření hotelu St.
Joseph’s ROYAL REGENT a hned první měsíce provozovat. Jak můj zdroj
podotkl: „Ve smyslu ekonomické úspěšnosti a prokazatelně vysoce
kvalitních služeb tak, jak hovoří veškeré odezvy trhu.“
Hotel Royal Regent řídím z pozice jednatele a generálního manažera
společnosti AXXOS hotel & management s.r.o., která byla založena za
účelem provozování a řízení hotelů zaměřených na oblast Spa &
Wellness. Hotel Royal Regent je v tomto smyslu prvním takto provozovaným
projektem, a protože – jak ukazují výsledky – se nám v praxi
osvědčuje náš koncept manažerského fungování a veškerých
souvisejících procesů, rádi bychom využili své know-how a rozšířili
portfolio námi řízených hotelů o další. Hranice našich zájmů nejsou
vymezeny geograficky, ale tematicky – oblastí lázeňství a wellness.
Ekonomické výsledky hotelu St. Joseph’s ROYAL REGENT a
udělení Hoteliéra roku 2010 Karlovarského kraje jsou argumenty, které by
mohly developery a majitele hotelů inspirovat, aby začali s firmou AXXOS
hotel & management s.r.o. jednat o podmínkách možného kontraktu na
provozování svých hotelů. Co dalšího by je mohlo inspirovat?
Především bych je vzal do hotelu St. Joseph’s ROYAL REGENT a ukázal, jak
funguje. Knihu hostů, dotazníky spokojenosti, čísla obsazenosti,
dosaženého GOP, základní ekonomické parametry, a zeptal se, mají-li
zájem, aby jejich hotel fungoval obdobně. Snažil bych se jim vyargumentovat,
že skutečná jediná efektivní cesta provozování hotelu z hlediska kvality
jeho služeb a ekonomických ukazatelů je ta, kdy hotel provozují
profesionálové. Tzn. společnosti, které se úspěšně zabývají
provozováním hotelů se vzájemně podobnou tematikou. To je v podstatě
jediná cesta, která může garantovat dlouhodobý a kontinuální
úspěch.
Jak si v těchto sférách, ve srovnání se světovou špičkou,
stojí české hotelnictví?
V oblasti lázeňství jsme jednoznačně na evropské, a logicky tedy i na
světové špičce. Know-how českého aplikovaného lázeňství je
nezpochybnitelné. K tomu se v posledních letech (alespoň v některých
případech) přidala i nesporná kvalita navazujících služeb, jako jsou
ubytovací, gastronomické atd., které svého času v českých podmínkách
za úrovní lázeňské medicíny pokulhávaly. V oblasti wellness, tam se
domnívám, že České republice jako celku k evropské špičce ještě
něco chybí.
Donedávna bylo wellness stavěno proti léčebnému
lázeňství.
To považuji za hluboký, téměř neodpustitelný omyl určitých okruhů
lidí. Praxe ukazuje, že proti sobě vůbec nestojí. Naopak, vzájemně se
umocňují. Podle mého názoru to byla uměle vyvolaná snaha zastánců
ortodoxního lázeňství, kteří ustrnuli nejen v čase, ale
i v medicíně. Mnohé prvky wellness nejenže prostupují lázeňskou
medicínou a velmi vhodně ji doplňují, ale především výrazně zvyšují
její úroveň a atraktivitu, a tím pádem finanční efektivitu.
St. Joseph’s ROYAL REGENT je úžasný nejen vybavením, ale
i designovým konceptem.
Jednoznačně. Aniž bych tímto chtěl jakkoli pochlebovat svému obchodnímu
partnerovi, s nímž má moje manažerská firma smlouvu. Investor
v případě tohoto hotelu prokázal nadstandardní míru prozíravosti, a lze
říci i osvícenosti, neboť nejenom provozování hotelu, ale i jeho stavbu
a tvorbu interiérů a kompletního designu svěřil plně do rukou
profesionálů. Výsledkem je po všech stránkách vysoce kvalitě připravený
produkt, který má výjimečnou architektonickou a funkční hodnotu,
vynikající infrastrukturu a estetickou úroveň a který je pro mne obrovskou
radostí a ctí provozovat.