Enteria Arabian Ltd. for General Contracting
15. 07. 2012
S obchodním ředitelem holdingu Enteria a generálním
ředitelem Enteria Arabian Ltd. Ing. Luďkem Zavrtálkem, MBA se potkáváme
14. června 2012. Rozhovor jsem zahájil návratem, tentokrát do 15.
století. Ale navzdory současné panoptikální situaci v Česku nenavazuji
na satirickou povídku „Nový epochální výlet pana Broučka, tentokráte
do XV. století“ Svatopluka Čecha. V 15. století totiž byla na Šumavě
ve Vimperku zprovozněna první tiskárna v Čechách. Založil ji Jan Alcraw
a vytiskl v ní první český kalendář (pro rok 1485). V polovině
19. století na tuto tradici navázal Johann Steinbrener založením
světoznámých tiskáren, které mj. proslavil tisk speciálních kolibřích
koránů (včetně těch neskonale luxusních), jež byly atraktivním
vývozním artiklem.
Pane řediteli, jak demonstrují vize oficiálních
hospodářských guruů včetně expertů NERVu a kroky českých vlád,
cestovní ruch je pro ně (na rozdíl od montoven a šrotovného) až tou
poslední obchodní platformou, jak postavit českou ekonomiku na nohy
a tržit peníze. Navzdory jejich ignoranci cestovního ruchu se peníze trží
obchodem, a nedostává-li se domácímu trhu kupní síla, lze to řešit
dvěma způsoby. Budovat vynikající pověst země a vytvářet tak základní
předpoklad pro její vysokou návštěvnost spotřebiteli odjinud (zejména
turisty), anebo budovat vynikající pověst země a i díky její oblibě
v zahraničí tržit peníze za vyvážené zboží a zakázky realizované
v cizině. Jak ukazuje příklad Enterie Arabian i vimperské tiskárny, tou
cizinou, kde tak lze konat, může být bohatý Arabský poloostrov.
Saúdská Arábie je pro nás příležitostí dostat se do zemí, kde jsou
zdroje pro financování infrastruktury – tedy stavebnictví dostupné
a dokonce rostoucí. Zdroje v České republice i v Evropě vlivem dluhové
krize vysychají. Veřejné rozpočty se zmenšují. Je proto potřeba stavební
kapacity buď přizpůsobit okolnostem, tedy zmenšovat je (propouštět), nebo
je uplatnit jinde – tam, kde je to možné, kde jsou finance. Využili jsme
analýz České exportní banky, jež Arabský poloostrov označuje jako
perspektivní cíl budoucích investic, a holding Enteria tam chce uplatnit
své stavební kapacity.
Na rozdíl od Česka má Saúdská Arábie spoustu zákonů,
kterými chrání hospodářské zájmy svých obyvatel a firem.
Bezesporu. Jedním z nich, pro stavební činnost na úrovni hlavního
dodavatele, je nutnost mít firmu se saúdskoarabským partnerem. Proto jsme
museli založit dceřinou společnost – společný česko-saúdskoarabský
podnik Enteria Arabian Ltd. for General Contracting. Začali jsme v červenci
2011 získáváním prvních dokladů nutných pro založení společnosti
a 8. ledna 2012 jsme měli firmu vybavenou vším, co je pro podnikání
v Saúdské Arábii potřeba.
Stručný postup pro ty, kdo by chtěli následovat: zápis do obchodního
rejstříku (SAGIA – Saudi Arabian General Investment Authority); získání
IČO (Commercial Register No); nutná registrace na Hospodářské komoře
(Chamber of Commerce and Industry); registrace na finančním úřadu (ZAKAT)
a sociálním zabezpečení (GOSI). Musíte prokázat zabezpečené prostory
pro firmu (Principal Licence). To vše v angličtině a následně ověřeně
přeloženo do arabštiny. Bez pomoci saúdskoarabského partnera skoro
nemožné.
K dnešnímu dni máme podepsány čtyři stavební kontrakty, z nichž dva se
už realizují. Všechno se děje ve spolupráci se saúdskoarabským
partnerem, protože bez jeho znalostí trhu by to bylo nejen legislativně, ale
i výrobně nemožné. Vyvážíme projekční inženýrink – schopnosti
lidí, kteří umějí a znají logiku stavebního procesu. V Saúdské
Arábii je spousta firem, které výborně staví, a tak tam Enteria Arabian
Ltd. působí hlavně ve funkci projektového manažera a pro vlastní
realizaci staveb najímáme místní stavební firmy. Chceme tam působit
ve dvou oblastech. První oblastí jsou pozemní stavby a druhou liniové,
zejména ve sféře železničního stavitelství. Mj. jsme se přihlásili
do výběrového řízení na výstavbu univerzitního campusu v provincii
Tabuk – investice v objemu zhruba miliardy českých korun. Saúdská
Arábie masivně investuje do vzdělávání. Během dvou až tří let chce
mít v každé provincii univerzitu, a to je výzva i příležitost pro
stavební firmy.
Už antičtí Římané věděli, že kvalitní dopravní
infrastruktura je základem hospodářské prosperity země. Enteria je
špičkovým expertem nejen na pozemní stavby, ale i na silniční, mostní
a zejména na kolejové, včetně termitového svařování kolejnic a tvorby
bezstykové koleje.
Ano, prvopočátky našeho podnikání byly na železnici. Železnice
a železniční stavitelství má v činnosti našeho holdingu obrovský
význam. Tento obor se prudce rozvíjí i v Saúdské Arábii. Tak trochu jako
v dobách, kdy v USA budovali Pacifickou dráhu spojující tichomořské
a atlantické pobřeží. Saúdská Arábie má totiž nejen ropu, ale
i obrovské zdroje dalšího, dosud málo využívaného nerostného
bohatství. Tyto suroviny je možné do námořních přístavů přepravovat
jen po železnici, takže se tam staví spousta nových železnic
do těžebních oblastí. Naše česko-saúdskoarabská firma vstoupila
i na tento trh. Stali jsme se součástí konsorcia (JV) a dle tamních norem
si děláme nezbytnou předkvalifikaci, abychom mohli být saúdskoarabskou
železnicí (SAR – Saudi Arabian Railways) vyzváni k podání nabídek
na nově vyhlašované železniční tendry.