Na české hospodářství, školství, správu věcí veřejných
i další sektory dopadají důsledky generačního problému naruby, kdy byli
po roce 1989 odsunuti zkušení odborníci, zpřetrhány obchodní vazby,
přeskočena střední generace a do top managementů přišli lidé bez
zkušeností. Bohužel, kdo neví, že neví, často opakuje předchozími
generacemi překonané chyby. Praxe totiž přináší situace, kdy teorie,
natož jenom členství v „té v té chvíli zrovna správné straně“ ke
kvalitnímu řízení procesů a vedení lidí nestačí. Manažerky a
manažeři, kteří nemají zapotřebí obklopovat se „nulami“, aby se
udrželi v pozici „jedniček“, proto své týmy sestavují z pracovníků
všech věkových kategorií, včetně zkušených odborníků. Vyhnou se tak
opakování starých chyb a jejich firmy a úřady mohou těžit z kontaktů,
poznatků a pozic (např. na zahraničních trzích) dosažených staršími
kolegy. Také žákům odborných učilišť a škol i studentům se mnohdy
nedostává možnost ověřovat si jim vštěpované teoretické vědomosti
praxí. Jedná se zejména o řešení situací, které jejich učitelé sami
neprožili, avšak s nimiž se v rámci dlouholeté praxe setkávali a
dokázali vypořádat starší odborníci. „Národní fond expertů“ chce
v Česku aktivizovat právě takové odborníky a zprostředkovávat jejich
pomoc republice. Obdobné organizace totiž dlouhodobě vysoce účinně
pomáhají v nejrozvinutějších zemích světa, příznačně zejména
v hospodářsky nejúspěšnějších zemích západní Evropy. Zhodnocování
zkušeností a vědomostního potenciálu expertů – seniorů tam není
honorováno, ale fond nebo asociace jim hradí náklady jako cestovné, stravné
a podobně. Zapsaný spolek „Národní fond expertů“ si vzal za cíl
využívat potenciál odborníků – seniorek a seniorů, jejich životní
zkušenosti a odbornost.
Pokud jste odborníky ve svém oboru a chcete svůj potenciál i nadále
nabízet ve prospěch současnosti i budoucnosti této země, registrujte se
k stávajícím expertům – seniorkám a seniorům na webové stránce: www.fondexpertu.cz
Budoucnost potřebuje zkušenosti,
20. 03. 2014
S dlouholetým expertem na zahraniční obchod, úspěšným
obchodníkem, občanem Spolkové republiky Německo Georgem Hozmanem si
povídáme 17. února 2014 o „Národním fondu expertů“, který zakládal
spolu s Janem Stružem. Cílem tohoto zapsaného spolku je zhodnocovat
znalosti, dovednosti a zkušenosti nabyté bohatou praxí odbornic a
odborníků – seniorů ve prospěch budoucnosti a konkurenceschopnosti
České republiky.
Pane Hozmane český zapsaný spolek „Národní fond expertů“
aspiruje na členství v Konfederaci evropských expertů.
Ano, zejména díky nevšednímu nasazení a kontaktům našeho zakládajícího
člena Jana Struže (který je u vás daleko známější jako předseda
Sdružení Czech Top 100). Je to jeho další dítě. Národní Fond Expertů je
první takovouto asociací ve východním bloku. V březnu tohoto roku jsme
ohledně přijetí českého „Národního fondu expertů“ pozváni na
celoevropský kongres Confederation of European Senior Expert Services do
Bruselu. Český spolek samozřejmě chce využívat zkušeností zahraničních
kolegů, zejména z Německa, Švýcarska a Rakouska, a má už přislíbeny
návštěvy jejich představitelů. V zemích západní Evropy totiž podobné
instituce mají dlouholetou tradici. Ve Švýcarsku se do nich aktivní
seniorští odborníci nejrozmanitějších oborů registrují už padesát let.
V Německu a v Rakousku je to okolo třiceti let. Také český „Národní
fond expertů“ sdružuje odborníky v seniorském věku z oblastí
zahraničního obchodu, školství, průmyslu, finančnictví, zemědělství,
lesnictví a dalších.
Jaké jsou cíle těchto seniorských institucí?
Využití odborně vysoce fundovaného lidského potenciálu jednotlivých zemí
ve prospěch zvyšování jejich konkurenceschopnosti. Jde tedy
o uplatňování odbornosti, znalosti a bohatých celoživotních zkušeností
seniorek a seniorů ve prospěch nastupujících generací, ve prospěch rozvoje
obchodu, školství, vědy, průmyslu, služeb atd. Včetně služeb cestovního
ruchu a destinačního managementu, ve kterých dominují zejména švýcarští
a rakouští experti. Využívání zkušeností, znalostí i osobních
kontaktů starších generací je také mottem celoevropské asociace
expertů.
Jelikož generace československých odborníků a na ně navazující (tehdy)
střední a zčásti i mladá generace, kterým průběžně předávali své
zkušenosti a kontakty, byla vzápětí po údajné revoluci „odstavena“ a
do řídicích pozic se dostala řada lidí bez praxe a zkušeností, byla
přerušena kontinuita v mnoha vašich odvětvích a oborech. To mělo neblahý
dopad na řadu oblastí včetně českého učňovského školství a
vzdělávání vůbec, průmyslu, zahraničního a domácího obchodu. Místo
upevňování často více než stoletých vazeb a pozic českých zemí na
odbytištích, která pro ně byla tradiční, byla jejich produkce (a to
i z vašeho vnitřního trhu) direktivně vyklízena ve prospěch
západoevropské, americké a asijské konkurence. Ta okamžitě začala
obsazovat vaše někdejší výsostné pozice ve světě, které tam zaujímaly
týmy špičkově sehraných specialistů československých firem
dodávajících investiční celky na klíč, slovenské a české strojírny a
zbrojovky, jako např. kladenská Poldi nebo dnes již rovněž neexistující
pražská Waltrovka (z níž byly vzápětí „po revoluci“ vyrabovány
špičkové technologie a propuštěni odborně zdatní zaměstnanci, aby nebyla
s to pokračovat v dodávkách leteckých motorů do Kanady). Opustili jste
svá odbytiště v Indii, Číně, Rusku, v Americe, Asii, v arabsky
hovořícím světě atd.
Prostřednictvím Všudybylu chceme požádat odborníky z řad starších
generací, aby se hlásili jako volní členové a členky „Národního fondu
expertů“. Členství se zakládá na dobrovolné nehonorované činnosti.
V případě, že „Národní fond expertů“ své členy vyšle na pracovní
cestu, může jim hradit cestovní a pobytové výdaje tak, jako je tomu
u sesterských zahraničních sdružení odborníků – seniorů.
V nejúspěšnější evropské ekonomice, v Německu, je nás seniorů –
odborníků registrováno na jedenáct tisíc, a zpracováváme tam několik
stovek projektů. Ve Švýcarsku je nás kolem osmi tisíc, a zpracováváme tam
na sto čtyřicet projektů. A všichni pracujeme na dobrovolné bázi.